１０月は出だしがとても鈍く単価も低迷しました。洗車台数も思いのほか伸び悩みかなり苦戦しました。そこで、単価のUPと来店台数の増加をするために、商品知識を深めより分かりやすい接客をする事を目標に接客の再訓練をしました。店舗におけるアピールとして、店舗前の渋滞を利用しデモ洗車をすることと、インスタントPOPによるアピールをしました。
インスタントPOPの反応か、POPを出した次の日からキーパー・ホワイトキーパーの台数が一気に増え単価も５０００円台を回復しました。
これで三ヶ月が終了し常連さんも付いてきたので新規客を増やしながらリピートのお客様には次の商品を提案し単価のUPを目指したいです。
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| 15年10月末報 |
安城快洗隊 |
| 商品名 |
数量 |
売上金額 |
| 手洗い |
水洗い・撥水 |
217 |
458,000 |
| キーパー(白・フル含) |
111 |
754,600 |
| クリスタル・ハイドロ(フル含) |
5 |
140,000 |
| 主メニュー合計(来店合計) |
Ａ333 |
1,352,600 |
| 室内清掃計 |
97 |
146,400 |
| アラカルト計 |
49 |
177,300 |
| 洗車売上合計 |
479 |
1,676,300 |
| 洗車平均単価（洗車売上合計÷Ａ）＝5,034 |
| 車検・板金等 |
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1,085,996 |
| 売上総合計 |
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2,762,296 |
| 粗利合計 |
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2,241,758 |
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