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2003年7月 |
平月の最需要期にあたる８月は平均単価５,７３０円と前年より９００円強向上いたしました。
大きな要因といたしましては２点あると考えます。
初めにキーパー施工車の売上比率が５０％台に成ったことが上げられ、
開所５年という積み重ねで水垢取りキャンペーンを行った昨年の
施工比率３０％から４１％へアップし台数で５０台増加いたしました。 |
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15年8月報
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刈谷快洗隊 |
| 商品名 |
数量 |
売上金額 |
| 手洗い |
洗車機・WAX洗車 |
455 |
961,495 |
| キーパー(白・フル含) |
331 |
2,298,800 |
| クリスタル・ハイドロ(フル含) |
18 |
408,000 |
| 主メニュー合計(来店合計) |
Ａ804 |
3,668,295 |
| 室内清掃計 |
261 |
405,600 |
| アラカルト計 |
234 |
536,600 |
| 洗車売上合計 |
1,229 |
4,610,495 |
| 洗車平均単価（洗車売上合計÷Ａ）＝5,734 |
| 車検・板金等 |
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1,174,589 |
| 売上総合計 |
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5,785,084 |
| 粗利合計 |
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4,927,648 |
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| ふたつめにアラカルトの売上比率も１０％台を推移し、極上手洗い
・キーパー・アラカルトの３本柱が確立できたものと伺えます。
今後は１２月に向けクリスタルシールドの施工台数が向上する、告知活動を実践していきたいと思います。 |
| 刈谷店マネージャー 酒部 桂一郎 |
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８月も天気が悪く、非常に苦戦しました。特に盆休みの８月９日〜１７日の９日間、最需要期にもかかわらず洗車売上６３万円でした。
しかしながら、後半に追い上げをすることが出来、最終的に洗車売上２１２万円。
オープンして６ヶ月間、着実に売上を伸ばすことができています。
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| 15年8月報 |
知立快洗隊 |
| 商品名 |
数量 |
売上金額 |
| 手洗い |
洗車機・WAX洗車 |
198 |
430,100 |
| キーパー(白・フル含) |
127 |
884,400 |
| クリスタル・ハイドロ(フル含) |
21 |
472,000 |
| 主メニュー合計(来店合計) |
Ａ346 |
1,786,500 |
| 室内清掃計 |
116 |
188,050 |
| アラカルト計 |
72 |
151,300 |
| 洗車売上合計 |
534 |
2,125,850 |
| 洗車平均単価（洗車売上合計÷Ａ）＝6,144 |
| 車検・板金等 |
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1,420,146 |
| 売上総合計 |
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3,545,996 |
| 粗利合計 |
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2,620,344 |
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知立店は店舗が非常に狭い為、混雑時の無駄な動きが出てしまうなど
今後の課題として改善していきたいと思います。また洗車外粗利が５０万円と知立店の特色をもっともっと伸ばしていきたいと思います。 |
| 知立店マネージャー 半田 修平 |
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安城店は幹線道路ではなく、地元の方の抜け道に使われるような地域に密着した生活道路沿いにあります。朝・昼・晩問わずに長い渋滞が起こる道路です。この店舗前の道路の宣伝効果は大変大きく、新規来店理由のうち「チラシ」49.7％に対し「通りがかり」35.9％という高い数字が出ました。通行車両の視線を気にしながら、毎日を過ごしました。
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| 15年8月報 |
安城快洗隊 |
| 商品名 |
数量 |
売上金額 |
| 手洗い |
洗車機・WAX洗車 |
258 |
486,830 |
| キーパー(白・フル含) |
161 |
989,250 |
| クリスタル・ハイドロ(フル含) |
18 |
397,610 |
| 主メニュー合計(来店合計) |
Ａ437
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1,873,690 |
| 室内清掃計 |
149 |
208,870 |
| アラカルト計 |
98 |
232,310 |
| 洗車売上合計 |
684 |
2,314,870 |
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洗車平均単価（洗車売上合計÷Ａ）＝5,734
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| 車検・板金等 |
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595,412 |
| 売上総合計 |
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2,910,282 |
| 粗利合計 |
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2,477,118 |
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店舗も新築なので、とても綺麗で、お客様の反応も女性客にも評判で、一時間以上の待ち時間があっても店舗内で待っていただく事ができました。安城店は、女性客２５％と他店に比べて女性の御客様が多いことも特徴です。洗車内容の比率も刈谷・知立と同じ様な結果になり、洗車はどの地域にも需要はあると肌で感じました。お客様の驚きの言葉や感謝の言葉でスタッフが元気付けられ、オープン月を終える事が出来ました。まだ問題や改善点は山積みですが、一つ一つ改善し多くのお客様に満足していただく事が出来るようになりたいです。 |
| 安城店マネージャー 藤村弘樹 |
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８月の実績ですが、トータル金額８５１,２８０円でした。
本当によく降った『雨』。オープンの日から「これでもか！」といわんばかりの豪雨。応援体制もバッチリ！スタッフの気合も十分！チラシもＯＫ！でも、雨に泣いたオープンでした。週があけて、お天気はまずまずなのに、お客様の来店がない。一日に２〜３台です。色々な事を考えました。実車訓練もしっかりした。
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| 15年8月報 |
北神戸快洗隊 |
| 商品名 |
数量 |
売上金額 |
| 手洗い |
洗車機・WAX洗車 |
62 |
119,720 |
| キーパー(白・フル含) |
53 |
347,580 |
| クリスタル・ハイドロ(フル含) |
3 |
72,200 |
| 主メニュー合計(来店合計) |
Ａ118 |
539,500 |
| 室内清掃計 |
55 |
74,050 |
| アラカルト計 |
27 |
62,370 |
| 洗車売上合計 |
200 |
676,280 |
| 洗車平均単価（洗車売上合計÷Ａ）＝5,731 |
| 車検・板金等 |
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175,000 |
| 売上総合計 |
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851,280 |
| 粗利合計 |
|
740,340 |
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接客も勉強してきた。なのに「どうして？」「何が？」「どうすれば？」スタッフの表情も段々暗くなってきます。本当に店の中全体に暗い空気しか漂っていませんでした。悲壮感漂う店！！だったと思います。『接客するのが怖い』『仕事が怖い』とさえ思いました。大げさではなく、実際にそう思いました。多分、『迷い』だったように思います。月末には９万円、９万円、１０万円という３日間で締めくくる事ができました。迷う事はない！「一台、一台を大切に！！」その積み重ねしかない。と痛感しています。 |
| ㈲神戸快洗隊 代表 阪田和代 |
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